Interne Revision

Der Druck auf Unternehmen kann verschiedene Gründe haben. Da ständig neue Risiken auftreten, kann eine wirksame Interne Revision die Abläufe verbessern, den Wandel erleichtern und den Stakeholdern Sicherheit bieten. Wir bieten Ihnen branchenspezifisches Fachwissen, das Ihnen hilft, Ihre Risikomanagement-, Kontroll- und Governance-Prozesse zu verbessern.

Unser Ansatz für die Interne Revision

Eine erfolgreiche Interne Revision sollte einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen schaffen und den Interessengruppen Sicherheit bieten. Sie muss effektiv, dynamisch und in der Lage sein, künftige Herausforderungen zu bewältigen, und - was noch wichtiger ist - sie sollte Ihnen Klarheit und ein echtes Verständnis für Ihr Unternehmen verschaffen.

Wenn Sie eine Interne Revision einrichten oder ein bestehendes Team verstärken wollen, bietet Ihnen eine Zusammenarbeit mit Mazars einen flexiblen, massgeschneiderten und effektiven risikobasierten Ansatz. Wir wissen, wie wichtig es ist, eine Interne Revision aufzubauen, die effektiv arbeitet und zur allgemeinen Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen beiträgt.

Unser Team verfügt über fundierte Fachkenntnisse in verschiedenen Branchen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre komplexen Anforderungen erfüllt. Wir bringen ein multidisziplinäres Team zusammen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Anleitung erhalten, um Ihren Plan für die Interne Revision umzusetzen oder einen völlig neuen Plan zu entwickeln.

Unsere Services im Bereich Interne Revision

• Outsourcing Funktion interne Revision
• Co-sourcing und ad-hoc Unterstützung
• Interim Leiter Interne Revision
• Unterstützung mit spezifischen Know-How und Prüfungsmethoden
• Externe Qualitätsbeurteilungen

Angebotsanfrage (RFP)