Neue ESG-Berichtspflichten (Umwelt, Soziales, Governance) in der Schweiz

Welche Neuerungen sehen die neuen Bestimmungen für einen besseren Schutz von Mensch und Umwelt im Obligationenrecht (OR) vor?

• Grosse Schweizer Unternehmen werden über die Risiken ihrer Geschäftstätigkeit Rechenschaft ablegen und einen Bericht über Umwelt, Sozialbelange, Arbeitnehmerbelange, Menschenrechte und Bekämpfung der Korruption erstellen müssen. Die ergriffenen Massnahmen müssen entsprechend dargelegt.
• Unternehmen, deren Geschäftstätigkeit Risiken birgt, müssen besonderen und weitgehenden Sorgfalts- und Berichterstattungspflichten in Bezug auf Kinderarbeit und Mineralien und Metalle aus Konflikt- oder Hochrisikogebieten, nachkommen.

Die Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VDiTr) legt den Kreis der Unternehmen fest und unterwirft auch KMU den Sorgfalts- und Berichtspflichten, wenn sie Waren oder Dienstleistungen anbieten, die potenziell unter Einsatz von Kinderarbeit hergestellt oder erbracht wurden.

Wir bei Mazars haben viel Erfahrung darin, Organisationen aller Grössenordnungen bei der Strukturierung und Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten zu unterstützen. Der Nachhaltigkeitsbericht hilft Organisationen, ihre Leistungen in Bezug auf Umwelt, Soziales und Governance zu kommunizieren und durch Transparenz Vertrauen aufzubauen.

Unsere Services

Wir unterstützen Organisationen bei der Entwicklung einer ESG-Strategie und/oder der Strukturierung eines ESG-Berichts gemäss den unten genannten Schritten. Unsere Unterstützung unterscheidet sich je nach dem ESG-Reifegrad der Organisationen.

Für Organisationen, die bereits über einen ESG-Bericht verfügen, führen wir eine Prüfung der vorhandenen nichtfinanziellen Informationen nach dem ISAE3000-Standard durch.

Schritt 1 - Identifizierung der ESG-Themen

In einem ersten Schritt ermitteln wir die Erwartungen der internen und externen Stakeholder um innerhalb der verschiedenen ESG-Herausforderungen Prioritäten zu setzen (= Wesentlichkeitsmatrix).

Schritt 2 - Bestandsaufnahme der bestehenden Initiativen

Anschliessend erstellen wir eine Bestandsaufnahme / Kartografie der bestehenden ESG-Aktionen, -Richtlinien und -Ergebnisse mithilfe gezielter Fragebögen, die auf unserem Mazars ESG Health Check-Tool basieren. Ein Überblick über bewährte Praktiken ähnlicher Organisationen hilft ebenfalls, diese Aufgabe zu unterstützen.

Schritt 3 - Entwicklung der ESG-Strategie und Strukturierung des Berichts

Auf der Grundlage der in den vorherigen Schritten ermittelten Stärken und Schwächen unterstützen wir die internen Teams bei der Entwicklung von Strategien, Richtlinien und Verfahren, Aktionsplänen sowie Zielen und Indikatoren für ESG-Monitoring und -Auswirkungen, welche die Architektur des künftigen ESG-Berichts bilden werden. Dieser kann in den bestehenden Finanzbericht integriert oder separat veröffentlicht werden. Wir verankern die Strategie innerhalb anerkannter ESG-Benchmarks.

Unser Mehrwert

Unser Know-how, unsere Erfahrung, aber auch unser Pragmatismus und die Kostenkontrolle stehen im Mittelpunkt unseres Ansatzes, um Sie bei der Entwicklung Ihrer ESG-Strategie und Ihres ESG-Berichts zu unterstützen oder die veröffentlichten nichtfinanziellen Informationen zu prüfen.