Robotic Process Automation

Die Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (auch Robotic Process Automation, RPA) verwendet eine Software-Plattform, die als virtueller Mitarbeiter agiert und Vorgänge genauso ausführt wie ein Mensch. Die Nutzung von RPA verzeichnet aktuell einen rasanten Anstieg. Mit der Einführung neuer Tools zur Prozessautomatisierung verfügen Mitarbeiter über mehr Zeit zur Bearbeitung strategischer und bedeutender Aufgaben. Dank unserer Erfahrung mit RPA können wir Sie bei einer schnellen Implementierung unterstützen.

INNOVATION FÜR MEHR EFFIZIENZ, GRÖSSEREN NUTZEN UND HÖHERE MITARBEITERZUFRIEDENHEIT

RPA ist eine Technologie, die Prozesse schnell und akkurat ausführt. In der dadurch gewonnenen Zeit können sich die Mitarbeiter ihren Kernaufgaben zuwenden und sich auf Tätigkeiten konzentrieren, die echten Mehrwert liefern.

WELCHE VORTEILE BIETET RPA FÜR IHR UNTERNEHMEN?

funktionalitäten von rpa

  • Loggt sich in Systeme ein und navigiert zu bestimmten Bildschirmen
  • Empfängt E-Mails und bearbeitet Anhänge
  • Kopiert Informationen von einem System in andere
  • Nimmt Berechnungen vor
  • Informiert die Benutzer über Ergebnisse
  • Befolgt die vorgegebene Entscheidungslogik
  • Funktioniert nach einem bestimmten Ablaufplan oder wird durch ein Ereignis ausgelöst

WIE KÖNNEN WIR SIE UNTERSTÜTZEN?

Mazars hat viele erfolgreiche RPA-Projekte implementiert unter Anwendung unserer Innovativen Methode zur Identifizierung von Prozessen, die sich für eine Automatisierung eignen. Wir nutzen die Fachkompetenz unseres RPA Centre of Excellence, das uns Zugang zu den neuesten Technologien, Trends und Erfahrungen aus der ganzen Welt bietet. Wir können Sie bei unterschiedlichen Projekten unterstützen, wie beispielsweise:

Proof of Concept (POC)

Dies ist die erste Etappe Ihrer RPA-Reise: Der POC beinhaltet die Analyse, das Design und die Einführung eines oder mehrerer Prozesse, um das Leistungsvermögen von RPA in Ihrem Unternehmen zu veranschaulichen. Dabei können Roboter in realen Situationen und Umgebungen getestet und die Übereinstimmung mit Ihren Bedürfnissen und Anforderungen kann überprüft werden.

RPA Opportunities Assessment

Dieser Service umfasst die Identifikation von RPA Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen mittels Workshops, Prozessbewertung, Datenanalyse, Berechnung von Business Cases, um eine priorisierte Pipeline für die Prozessautomatisierung zu erstellen. Dies kann auch die Evaluation geeigneter RPA-Tools für Ihr Unternehmen beinhalten.

Auswahl der RPA-Plattform

Gestützt auf eine Bedarfsermittlung sowie auf unser umfassendes Know-how und unsere Marktkenntnisse können wir Sie bei der Auswahl des passenden RPA-Tools für Ihr Unternehmen beraten.

Umfassende RPA Realisierung

Dieser Service beinhaltet die  End-to-End-Bereitstellung einer RPA-Lösung für Ihr Unternehmen. Hierzu gehört die Analyse und Optimierung von Prozessen, die Ausarbeitung und Dokumentation der RPA Verfahren, die Entwicklung und das Testen von RPA-Scripts und die Bereitstellung einer Live-Umgebung. Die Einführungszeit beträgt je nach Komplexität 2-6 Monate.

Aufbau eines RPA Centre of Excellence (CoE)

Wir können Sie beim Aufbau eines RPA CoE innerhalb Ihres Unternehmens unterstützen, damit Sie den maximalen Nutzen aus RPA ziehen können. Dazu gehört die Festlegung der innerhalb des CoE verwendeten Methodik, Organisation, Prozesse, Rollen und Technologien. Durch sie werden die erfolgreiche Einführung des CoE und dessen Leistungsqualität sichergestellt.

Alle diese Projekte können ebenfalls dazu genutzt werden, das Bewusstsein der Mitarbeiter in Bezug auf die neue Technologie zu schärfen, Mitarbeiter in Process-Reengineering-Methoden zu schulen, eine Impact-Studie für Ihr Unternehmen und Ihre System-Integrationsarchitektur durchzuführen und weitere Change-Management-Tools und -Beratung bereitzustellen.

Für weitere Informationen über unsere Dienstleistungen in diesem Bereich, wenden Sie sich gerne an uns (Kontaktdaten siehe rechts) oder laden Sie die Broschüre herunter.

Dokument

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